51CTO总裁熊平:创业只有有舍 才有得

8月16日，51CTO总裁熊平先生做客腾讯科技，在此次对话中，熊平讲述了他在创业过程中的心路历程。

只有有舍 才有得

觉得这是从几个不同的方面来解释。第一个从舍得角度来说有很多大的企业家，也说有舍才有得。人的一生您在追求什么，可能鱼和熊掌不能兼得。你想得到必须要有所舍。

如何留住人才：尊重、开心、合作、分享

第一个我觉得实际上是尊重，把他们当做我的合作伙伴，我认为他们每个人都有自己优秀的地方，我非常尊重他们。
第二个是让他们每个人尽可能的做自己适合的工作，不要别扭。有的时候我们安排了一个人做不适合他的工作，他做起来可能不太顺手，可能会产生流失。
第三个是要勇于进行对工作的探讨，包括批评。我们通过尊重表扬他的成长，同时也要提醒他们的问题，让他们明确的感受到，作为一个管理者他们在我心中的一个位置，使他会知道该怎么做事，又会配合我的工作。
第四个是分享，分享共同的未来和收益。

人员流动量大正常 但留住优秀人才

互联网的人才的流动是一个很正常的现象，熊平认为：作为企业家和个人都以一个平常心来看待这个问题。但是现在我这样一个思维，有差异了。我觉得有相同的部分，相同的部分是流动还是正常的，这个行业本身是一个急剧变化的行业，有的企业在成长，有的企业在衰落，每个人追求个人的成长追求很好的平台，追求进步我觉得这是我们值得鼓励的。我也支持我们的员工做这样的事情。
但是从另外一个角度，我觉得作为一个企业的管理者来说，我们应该非常认真的去看待分析这样的现象。第一个流失的员工是你企业中非常优秀的员工吗？这样的员工你想把它留住吗？你为什么没有留住，如果没有留住证明你的企业出现的问题。你留住的不是优秀的员工，我相信你对这个企业也会失去信心。所以我们一方面要勇于面对人才流动的问题，另一方面也要高度的重视人才流动的问题。我相信像新浪、腾讯一定有很多的机制把他们优秀的人才留下来的他们的企业才能发展。